为进一步提升集团中高层治理步队的整体素质和事情能力，，，，，提高团队事情效率，，，，，顺应集团战略生长要求，，，，，2023年第四序度中高层治理职员线下培训运动，，，，，于12月19日在集团七楼聚会室举行。。。。。。。。加入此次培训的有集团副总司理、集团部分司理、副司理，，，，，以及各园区部分司理等共计40余人。。。。。。。。
　　此次培训课程以“能源2055”的沙盘形式推演睁开，，，，，主题围绕中高层治理能力，，，，，涉及全局头脑、科学决议、相同协作、立异意识等相关内容睁开。。。。。。。。该沙盘分为5个阶段完成，，，，，划分为农耕时代、化工时代、多元时代、粒子时代、第五时代，，，，，在前三个阶段中加入学员可以通过模拟能源的研发与人才储备环节深刻体会到目的治理的现实落地要领，，，，，同时团结已有事情举行细化与总结；；；；；；；；最后两个阶段，，，，，着重提升立异头脑在事情中的逻辑关系与效率，，，，，体验能源（事情要领）在迭代时（事情新思绪）带来的影响，，，，，引领学员在情境中体会公司各部分协调的主要性。。。。。。。。

　　通过陶醉式体验培训，，，，，以训练团结的方法为治理赋能，，，，，课程寓教于乐，，，，，引发自动学习、起劲分享，，，，，从沙盘推演中熟悉到治理各要素的主要性。。。。。。。。别的，，，，，通过推演后复盘，，，，，指导学员意识到，，，，，目的不但仅在公司战略层面，，，，，每一个部分、每一位成员都会对目的造成差别水平的企业内讧、资源消耗等，，，，，对目的认知的提升都要从自身做起。。。。。。。。培训运动中学员的加入性、起劲性高，，，，，现场气氛轻松、活跃，，，，，培训竣事后讲师为获胜的小组揭晓了礼物作为培训纪念。。。。。。。。