2024年 4 月 8 日—11日集团公司总经理助理兼安全出产治理委员会（以下简称安委会）常务副主任曾俊松、综合办公室李辉、集团公司终年司法照拂北京盈科（昆明）律师事务所律师付媛媛、熊玲一行4人来到文山分公司、西畴驻点及西林至广南高速公路龙蚌隧路段通讯线路迁改项目现场
，与分公司掌管人、驻点掌管人、项目经理、一线员工等沟通当前安全治理工作沉点及难点
，并组织进行了“设置安全出产意识  加强规范化技术操作”的培训宣贯工作
，此行总计培训 55 人次。 

此行培训以“三强工作”为领导
，即强令安全工作全员“一岗双责”
，强调全员安全出产的意识
，强化规范操作
，培训采取现场讲授
，互换沟通的方式
，宣贯了《安全出产法》有关条款、电工和高处作业日常操作规范。 

培训会上集团公司总经理助理兼安委会常务副主任曾俊松强调了集团公司对安全出产工作的器沉
，介绍了近一年来
，集团公司在安全出产工作中所做的工作
，重要是：一是不休美满集团公司安全出产治理造度
，进一步细化安全出产治理细则；二是实现了集团公司层面的应急预案编写并报经开区应急治理部门获得登记；三是成立了全面的保险治理造度；四是进一步加强了培训取证的工作。 

   近一年来
，集团公司不休美满细化了集团层面的安全出产治理细则
，为集团公司守护治理中心、工程治理中心、集成事业部等各部门的安全出产工作作出了领导性的规划
，各业务部门在岁首也凭据各自业务发展造订了各自的安全出产治理执行细则
，切实把“一岗双责”落实到位
，但工作落实不能仅是文件上的落实
，而是要注沉实效落实。集团公司目前实现的应急预案登记
，均已下发到各业务部门
，各业务部门要凭据集团的应急预案结合自身安全出产治理特点
，编写业务部门、分公司专业性的应急预案
，把每一条专业线的应急系统搭建起来
，形成高低联动
，区域互动
，整体协调的应急治理。公司一如既往秉承着安全出产工作从源头抓起
，源头是什么
，不仅是安全出产三级教育培训
，还是每一个进入作业施工现场人员的保险及上岗证书
，目前集团公司领域内凡是进入现场的人员必须采办保险
，凡是从事特种作业或其他必要持证的作业必须获得相应证书方可上岗作业
，近一年来
，集团综合办不休加强与各公司、项目部的联系
，第一功夫把握人员情况
，办理保险、培训取证
，目前已根基全面履盖。集团公司安全治理工作进一步清澈化
，为了加强安全工作的管控
，形成了“五级”治理模式
，别离是集团-部门-分公司/项目部-驻点
，每一层级有每一层级的安全治理职责
，不能逾越
，也不能推责
，更不能不担任
，每一层级切实担起自身的安全出产治理职责
，高低齐管
，同心一气
，能力将安全工作干好、抓好、管好、落实好。安全工作只有起点
，没有终点
，每天起来的晨会、班前会要讲安全
，说安全
，让每一位上岗的员工不断刻刻有安全意识
，工作中规范操作。

此行还对西畴守护驻点的办公室环境、库房安全治理、“一会两卡”安全交底、有关基站进行了现场查抄。

集团公司总经理助理兼安委会常务副主任曾俊松在文山分公司授课

集团公司总经理助理兼安委会常务副主任曾俊松在西畴守护驻点授课

集团公司总经理助理兼安委会常务副主任曾俊松参与西畴驻点晨会

集团公司总经理助理兼安委会常务副主任曾俊松在西林至广南高速公路龙蚌隧路段通讯线路迁改项目施工队人员驻点解说安全出产工作